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    创新思维,激发活力,瞬变自我,高效执行

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    课程大纲:

    第一讲:端正心态——明确自我价值

    系列故事:精神和专业境界的系列企业故事

    1、小故事引出职业精神

    海景一张名片的故事,海尔小车班司机的故事、石林的故事

    这些故事的背后说明了什么?职业化?信仰?企业文化?导向

    2、企业呼唤工匠精神

    ?? 新时期工匠精神的特点

    ?? 职业精神具备时代特点

    ?? 案例分享

    ?? 3、故事驱动的背后:自驱力

    ?? 观点1:工作态度的不同决定你收获的不同

    ?????? 2:你是自驱力还是他驱力?

    ?????? 3、你是领导思维还是员工思维?

    ?????? 4、先升值再升职

    ?? 晒晒:5个人才观、3种类型员工你想成为哪一种?

    ?? 结论:1、发心不同,开悟不同,行为不同,人群不同,心态很重要。

    ???????? 2、自我价值的不同取决于自驱力的不同

    第二讲:?;馐丁挥惺贝钠笠?/span>

    1、市场大环境对企业面临的挑战

    ???? 国家政策对企业的挑战:

    ???? 案例:华仁药业、交通银行、南华为,北海尔、

    ???? 零售业面临的压力和挑战

    2、互联网大环境对传统企业的挑战

    不触网就灭亡

    传统企业面对互联网的出路

    如果不能建立生态圈管理,企业就会掉进沟里

    ? 3、转变心态,明确个人价值定位

    企业新定位

    个人新定位

    ???? 全员创新,管理变革

    任何人都可以被替代,如果你没有竞争力

    4、工作态度的不同决定你收获的不同

    5、树立?;馐?、狮鹿哲学

    6、寻找个人的职业锚,开启职业新规划

    第三讲:责任强化——责任胜于能力

    1、每个人都是自己的CEO

    2、敬业负责是个人的明信片

    3、企业转型时期每个人自己的责任和义务

    认同、参与、践行

    ???? 4、企业大转型下应该有的观念

    ???? 我是一切问题的根源

    ???? 市场的需求,企业的课题

    ???? 创新来自需求,交互来自黏性

    ???? 没有?;褪亲畲蟮奈;?/p>

    5、员工与企业的新型关系

    利共体、命运共同体、生态圈

    ???? 案例分享

    第四讲: 目标执行——闭环高效执行

    1、管理的5性

    2、PDCA高效执行

    3、案例和优秀:对结果和目标负责

    4、管理的三力:岗位行动力、过程控制力、结果评估力

    5、案例分享和作业演练

    第五讲:时间管理——效率达人

    一、有效管理者的时间特征:

    1、明确的目标

    2.积极的心态

    3.善于自我激励

    4.高度重视时间管理

    二、时间管理七大误区

    1、职责权限不清,工作内容重复

    2、事必躬亲,亲力而为

    3、沟通不良

    4、工作不能持之以恒

    第六讲 有效沟通——沟通技巧

    1. 沟通的定义

    2. 积极沟通
    关键的沟通技巧——积极聆听

    聆听的五个层次
    现场演练
    3. 沟通三部曲

    反馈信息的技巧
    现场演练

    4. 如何与上司进行沟通

    1)学会察言观色

    2)沟通的定位:

    3)沟通要注意的事项

    4)和上司沟通要注意的环境、心境、时机

    案例分析

    4)沟通的10字要诀
    5. 如何与下属进行沟通

    1)沟通、关注、关心、辅导

    2)沟通调动员工的积极性

    3)绩效沟通

    6. 如何与同级进行沟通

    7、如何和团队沟通

    1)团队沟通的10个核心要素

    2)沟通的士气管理

    3)管理就是沟通

    案例分享

    第七讲、目标管理——结果导向

    工作目标的管理

    目标的重要性

    2、重结果 控过程

    3、以始为终

    4、对结果负责

    案例分享

    第八讲:做自己的CEO——快乐工作

    1、快乐的根源

    2、快乐的前提知道自己的价值

    3、马斯洛的需求理论

    4、创造员工快乐的氛围

    关爱、娱乐、创造员工参与管理的机会

    5、快乐来自于对别人有用

    6、热忱是快乐的源泉

    ?第九讲:课程小结——课程小结提升

    学什么?做什么?

    感悟分享 小组作业

    培训师介绍:

     
    海尔资深实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师,中国百强企业优秀讲师 ;IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师。北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师,影响力EAP商学院授课讲师、心理咨询辅导师,樊登读书会青岛分会副会长、创客乐学俱乐部创始人。

    本课程名称: 创新思维,激发活力,瞬变自我,高效执行

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