• <tt id="x4jar"></tt>
    <source id="x4jar"></source>
  • <cite id="x4jar"><noscript id="x4jar"></noscript></cite> <tt id="x4jar"><span id="x4jar"></span></tt>
  • 你的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

    details

    研发战略及产品规划(MM)

    暂无评价   
    你实际购买的价格
    付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    30000
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    企业董事长、总裁、市场副总裁、市场总监及分(子)公司高管,企业内市场管理人员

    课程收益:

    了解市场管理作为为企业创造价值的过程

    掌握市场管理系统管理方法

    掌握产品战略及规划的程序及方法

    课程大纲:

    1.?研发战略概述

    1)?研发战略

    2)?研发战略与公司战略关系

    3)?高质量战略规划的关键

    4)?市场管理是什么

    5)?产品规划的组织

    2.?市场管理方法论

    1)?市场管理六步骤

    2)?市场管理流程设计原则

    3)?市场管理流程的起点和终点

    4)?业务计划框架

    5)?业务计划的使用和评估

    3.?理解市场

    1)?定义并融合使命和目标

    2)?进行市场分析

    4.?进行市场细分

    1)?确定分析结构和框架

    2)?记录评估和准备组合分析

    5.?进行组合分析

    1)?进行SPAN和FAN分析

    2)?对细分市场进行SWOT分析

    3)?对细分市场进行深入的$Appeals分析

    6.?制定细分市场业务策略和计划

    1)?制定业务策略

    2)?制定业务计划

    7.?制定和整合产品线战略及规划

    1)?整合产品线业务计划

    2)?组合决策

    3)?跨业务单位进行调整和优化

    8.?管理业务计划,评估绩效

    1)?管理/执行业务计划

    2)?评估业务计划实施情况

    3)?评估流程效果和效率


    培训师介绍:

     
    唯有诚邦管理咨询首席顾问;
    ★ 南开大学MBA;
    ★ 美国项目管理协会(PMI)认证 PMP;
    ★ 曾任XX上市公司运营总监。

    王立中老师曾在华为公司工作10年;
    1.作为研发代表全程参与公司IPD咨询项目
    2.公司首批IPD流程引导者
    3.研发管理培训课程开发者
    4.企业大学新员工《研发流程管理》讲师

    本课程名称: 研发战略及产品规划(MM)

    查看更多:战略管理内训课

    产品规划 战略规划 设计 市场分析 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    白小姐免费精选一准