• <tt id="x4jar"></tt>
    <source id="x4jar"></source>
  • <cite id="x4jar"><noscript id="x4jar"></noscript></cite> <tt id="x4jar"><span id="x4jar"></span></tt>
  • 你的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

    details

    如何发现问题,分析问题,解决问题

    暂无评价   
    淘课价格
    待定
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    1.QC人员及工程师
    2.基层领班、班长干部
    3.课、组长及其他有关人员、直接、问接人员均适合

    课程收益:

    项目 ??课??程??要???点 ????????主??要??形???式
    一 第一篇??问题的定义与界定1. 何谓问题(问题的定义)2. 如何描述问题3. 描述问题的主要重点4. 什

    课程大纲:

    要完成一项工作,必先要有适当的工具,要解决问题也需要一种分析与解决的技巧与手法,在企业也一样,要做好一项任务、职务或管理或改善,必先学会如何发现问题,分析问题,解决问题手法(工具)的使用及一些常用的QC手法(工具)的应用,否则将会卷入忙、乱的旋涡中,不但费力且没有效果。
    品质是制造出来的,不是检查出来的,因此如何做好制程管制,使能在开始阶段就把品质做好减少无谓的浪费,
    改善是不断的发现问题与分析问题并解决问题中所呈现出来的,因此如何做问题分析与解决,使能在问题开始阶段就把品质做好减少无谓的浪费,特设计本讲座。

    项目 课 程 要 点 主 要 形 式
    一 第一篇 问题的定义与界定1. 何谓问题(问题的定义)2. 如何描述问题3. 描述问题的主要重点4. 什

    本课程名称: 如何发现问题,分析问题,解决问题

    查看更多:生产管理内训课

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    白小姐免费精选一准