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    《CFT(Case Facilitate Trainer )案例式课程开发》

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    • 开课时间:2020年03月27日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2020年03月28日 17:00 周六
    • 开课地点:杭州市
    • 授课讲师: 马博
    • 课程编号:403425
    • 课程分类:职业技能
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    培训受众:

    ? 企业内训师
    ? 业务专家,各层级领导者
    ? 主职课程开发与讲授的培训工作者 ? 有课程开发及授课需求的相关人员

    课程大纲:

    导入篇:初识案例

    · 传统课程和案例式课程有什么不同?

    · 案例的价值:经验复制、项目复盘、绩效改进

    · 以终为始:何谓案例教学?

    体验篇:案例教学初体验

    案例体验:《焦头烂额的新经理》(视频)

    案例研讨分析:新经理-五步成就未来

    从创作到教学:把握体验式学习的内核

    开发篇:案例式课程开发四步法

    第一步:规划主题,画出案例微笑曲线
    · 规划主题五个确定”:确定培训对象、确定课程主 题、确定知识框架、确定教学目标、确定教学素材

    · 案例场景的微笑曲线

    视频观看:《华为故事》 小组练习:画出微笑曲线,完善教学PPT demo

    第二步:教学设计,丰富案例教学形式

    · 设计两类教学提问:封闭式问题、开发式问题

    · 小组研讨演练:团队列名法和逻辑树呈现法

    · 练习:完成案例教学设计流程

    第三步:萃取经验,传递知识

    · 经验的定义和特点

    · 萃取经验五步法:找到问题、罗列原因、原因分 类、查漏补缺、找到根因

    · 从经验到知识的链接:经验萃取RAM模型

    · 经验萃取的四大套路

    第四步:锦上添花,打磨包装

    · 课程(案例)命名的三个原则

    · 包装课程简介的七个???span>

    · 练习:完成课程和案例命名?

    培训师介绍:

     
    金牌讲师
    凯明咨询创始人、CEO
    企业案例研究专家
    业务流程改进顾问
    加拿大毅伟商学院案例开发认证
    北京大学心理学硕士,曾任方正集团、中粮集团、国家核电集团高级培训经理,企业大学部门负责人等职务。

    专注于案例开发的项目开发和管理,在案例开发方面具有丰富的经验,曾负责多家大型央企及民营企业集团的人才培养项目开发。

    本课程名称: 《CFT(Case Facilitate Trainer )案例式课程开发》

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