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    高级商务演讲技巧

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    • 开课时间:2020年01月20日 09:00 周一 已结束
    • 结束时间:2020年01月21日 17:00 周二
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 专家团
    • 课程编号:405858
    • 课程分类:职业素养
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    • 收藏 人气:114
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    405859 上海市 专家团 2020-02-13 09:00 ¥3980元 点击报名
    405860 北京市 专家团 2020-02-27 09:00 ¥3980元 点击报名
    405861 上海市 专家团 2020-03-19 09:00 ¥3980元 点击报名
    405862 北京市 专家团 2020-03-26 09:00 ¥3980元 点击报名
    405863 上海市 专家团 2020-04-20 09:00 ¥3980元 点击报名
    405864 北京市 专家团 2020-04-27 09:00 ¥3980元 点击报名
    405865 上海市 专家团 2020-05-21 09:00 ¥3980元 点击报名
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    405867 上海市 专家团 2020-06-15 09:00 ¥3980元 点击报名
    405868 北京市 专家团 2020-06-22 09:00 ¥3980元 点击报名

    培训受众:

    需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。

    课程大纲:

    【课程对象】
    需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。
    【课程背景】:
    场景举例:
    总经理:
    我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?
    客户经理:
    客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法,不少人反映说,推荐会上我们讲的很多内容,他们听不懂,不知道那些东西有什么用,又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂,对产品不了解,怎么会使用我们的产品呢,潜在客户就这样流失了。
    【适用对象】
    ?在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级,平级,下级的中高级管理层;
    ?与内部与外部客户进行技术交流和方案呈现的项目经理,销售经理,客户经理等专业人士;
    【学员收益】
    * 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法
    * 掌握增加演讲说服力的方法
    * 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法
    * 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧
    * 学习控制演讲场面的技巧
    * 讲师针对每个学员的专业辅导和点评
    * 让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力

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    课程大纲Scope and Coverage

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    一、 集体讨论:何为成功的演讲
    * 视频1:政客的演讲
    * 视屏2:商人的演讲
    * 视屏3:市民的演讲
    * 成功演讲的6条黄金准则
    - 思维清晰的演讲结构
    - 观点明确的演讲内容
    - 自信稳定的形象展示
    - 听众特点的充分把握
    - 听众兴趣的充分调动
    - 现场问题的灵活控制

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    二 、快速创建思维清晰的演讲结构
     *金字塔结构及应用
     *最快速地有效组织现有资料
     *准确一致地传达信息
    * 三种推动思想的基本计划
     - 练习:金字塔结构运用
    练习目的:掌握创建演讲结构的流程,尝试快速建立演讲的结构

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    二 、展现你的思想-有效传达
    * 强化手段充实内容
    * 5W充实内容
    * 因果关系充实内容
    * 提炼要点与呈现要点
     - 练习:围绕要点找论据
     - 练习目的:根据事实找到合适的观点,提升说服力

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    三 如何抓住你的听众
    * 精彩的开场白
    * 印象深刻的结尾
    * 用目光和表情打动听众
    * 丰富而难忘的身体语言
    * 演讲的准备
    * 克服紧张情绪
    * 生动PPT制作,加强视觉效果
     - 练习:头脑风暴你的开场白,结尾,讲故事
     - 练习目的:尝试使用合适的开场白和结尾来吸引听众,综合使用声音及肢体语言

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    四 听众作为资源
    * 分析听众的期望
     - 练习:分析听众的期望
     - 练习目的:了解不同对象的长处、短处,期望,背景,采取不同的应对听众
    * 听众兴趣螺旋
     - 小组练习:运用兴趣螺旋
     - 练习目的:学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想
    * 吸引参与,建立双向气氛
    * 专业知识的转化与处理
    * 综合练习:每个学员5-7分钟(录像与点评)
    * 练习目的:练习结构,思想,内容一致性的呈现,综合运用前一天学习的材料组织与内容充实性

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    五 灵活控制现场问题
    * 应对问题的致胜策略
    * 如何处理“麻烦”的问题
    * 衔接提问与回答

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    六 学员总结课程收获

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    七 学员行动计划

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    张老师Richard

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    复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
    张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
    10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
    张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。

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    张老师 Robert
    清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
    在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
    张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

    本课程名称: 高级商务演讲技巧

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