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    创新技能训练

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    • 开课时间:2020年01月20日 09:00 周一 已结束
    • 结束时间:2020年01月21日 17:00 周二
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:409077
    • 课程分类:客户服务
    •  
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    培训受众:


    经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)
    课程目标
    我们只有在产生想象后,才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力,无论对于个人还是团队,都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍,表达出创新想法时,就有利于公司开发新的产品和服务,改善经营模式,并形成更融洽的企业人际氛围。
    在互动性和实践性兼备的研讨会上,你将学习有效的创造思维技巧,激发创意,建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法,激发您和团队的创造性思维和创新潜能,从而实现绩效的提高。

    课程大纲:


    1.开发创新潜能和创造力
    ?将现有问题转化为成长机遇
    ?丢掉束缚,允许自己随意想象
    ?拓展视野,以不同的角度看待事物
    ?发现保持创新积极性的技巧
    ?辨别出自身的创意资源
    ?采用针对创造力的必需态度
    2.创造力的开发的流程
    ?为产生想法作热身:必不可少的准备
    ?提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题
    ?提出想法:想象
    ?将想法和问题做对照:找到解决方案
    ?评价解决方案:筛选
    ?使用解决方案:创新
    3.掌握实践创造力的技巧
    ?“三个愿望”用以寻找创新的解决方案
    ?“探索矩阵”用以想象新的产品或流程
    ?“TONI方法”用以扩展视野
    ?“偶然的词”用以从另外角度看问题
    4.有效的激发方法
    ?创意会议成功的4个关键
    ?保证利于创造的激励氛围
    ?大胆创新需要足够的耐心
    ?注意从发散思维转换到聚合思维的时机

    培训师介绍:

     

    张老师Richard
    复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
    张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
    10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
    张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
    ◆张先生主讲课程包括:
    《卓越销售团队管理》(2天)
    《成功的销售技巧》(3天)
    《大客户开发与管理》(2天)
    《电话销售技巧》
    《达成双赢的销售谈判》
    《谈判的六种力量》
    《如何创造性解决问题》(2天)
    《新任经理的管理技巧》
    《高级商务演讲技巧》
    《公共关系与?;芾怼罚?天)
    《品牌维护与管理》
    《卓越品牌管理》(2天)
    《销售沟通技巧》(1天)
    《练习30天,销售从此简单》(1天)
    《市场营销全方位》(2天)
    《品牌维护和管理》(2天)
    《工业品营销》(3天)
    《打造卓越产品经理》(3天)
    《如何进行市场调研》(2天)
    《如何制定市场计划》(2天)
    《如何定价》(2天)
    《新产品如何上市》(2天)
    《如何做好市场助理》(2天)
    ◆张先生服务过的部分客户:
    拜耳作物科学(中国)有限公司
    埃斯倍风电科技(青岛)有限公司
    倍耐力轮胎有限公司
    博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司
    搏力谋(上海)商贸有限公司
    常州百货大楼股份有限公司
    常州科勒发动机有限公司
    道达尔润滑油(中国)有限公司
    德立达亚迪技术开发(上海)有限公司
    迪砂贸易(上海)有限公司
    弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
    弓箭国际实业公司
    亨斯迈先进化工材料(广东)有限公司上海分公司
    家乐福(中国)管理咨询服务有限公司
    康宁光缆系统(上海)有限公司
    联合汽车电子有限公司
    林德(中国)叉车有限公司
    米其林投资(中国)有限公司
    张老师Robert
    清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
    在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
    张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
    ◆张先生主讲的课程包括:
    管理与通用技能类:
    《新任经理的管理技能训练》
    《如何创造性解决问题》(2天)
    《高级商务演讲技巧》
    《公共关系与?;芾怼罚?天)
    《创新技能训练》
    《如何有效提升执行力》
    《非人力资源经理的人力资源管理》
    《职业素质提升训练》
    《领导力与团队建设》
    《高效能人士的七个习惯》
    《时间与压力管理》
    《高效沟通技巧》
    《会议管理》
    《国际商务礼仪》
    《企业文化建设》等
    ◆张先生服务过的部分客户:
    无锡布勒机械制造
    山特维克矿山工程机械贸易(上海)
    东芝信息机器(杭州)
    斯必能通讯器材(上海)
    南京搏峰电动工具
    腾达航勤设备(上海)
    常州法力诺长城焊管
    威乐(中国)水泵系统
    凯斯帕液压(上海)
    江阴贝卡尔特钢丝制品
    格拉默车辆内饰(上海)
    恺博(上海)车辆座椅技术

    本课程名称: 创新技能训练

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