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    结果导向驱动力——提升管理效能

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    • 开课时间:2020年02月17日 09:30 周一(报名中)
    • 结束时间:2020年02月18日 17:30 周二
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:413549
    • 课程分类:职业技能
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    培训受众:

    * 希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的新任管理者或储备干部

    课程收益:

    * 明确认知结果导向驱动力
    * 提升个人驱动力
    * 加强团队驱动力
    * 激发团队潜能
    * 持续成长,释放个人潜能

    课程大纲:

    1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战

    * 新经济时代来临

    * 提升管理效能的 5个层面

    * 全面认知“结果导向”

    ? - 职业化成长的需要

    ? - 完成任务≠结果

    ? - 结果导向三要素

    * TOPS模型的应用

    * 明确“你的”结果导向

    ?

    2. 自我驱动——提升个人效能

    * 以终为始:成功 /成长?

    * 加强自我认知:完全人

    * 领导风格与影响力的关联

    * 自我完善,影响他人

    * 个人影响力Q&A测评

    * 自由来自自律??

    ?

    3. 系统驱动——提升团队效能????

    * 认知系统的威力

    * 完善执行系统

    ? - 明确一致的目标,避免团队内耗

    ? - 目标分解到岗、过程衡量

    ? - 衡量标准透明、制度激励

    ? - 定期责任汇报、逐周跟进

    * 驱动人才系统

    ? - 人才发展成果公式

    ? - 教导与辅导的差异

    ? - 激发潜能的面谈

    ? - 有效激励

    ?

    4. 持续更新—— 提升创新效率

    * 未来已经发生

    * 不确定性中的确定

    * 管理者的挑战:变革推动

    * 加强沟通与协调

    ? - 会议管理要素

    ? - 沟通方案的实践练习

    * 双赢思维的沟通

    * 万变不离其宗

    本课程名称: 结果导向驱动力——提升管理效能

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